2018年も終わりに近づき、カンボジア拠点の経営を担う経営者はもちろん、
現地駐在員の皆様は2019年に向けて新たな施策を練っていらっしゃる時期かと思います。

「来年こそは解決していきたい！」
「来年の目標は〇〇にしよう！」

しかし多くの海外拠点には【共通する4つの課題】があることをご存知でしょうか？

「社員の離職が止まらない」
「有能なマネージャーが育たない」
「本社との意思疎通が噛み合わない」
「ローカルスタッフの生産性が上がらない」

この４つの課題です。

そこで東京コンサルティングファームでは、
「人事評価制度」をマネジメントシステムに昇華させることが、
共通した4つの課題を解決する特効薬であると提唱しております！

弊社が提唱する人事評価制度に関するセミナーを下記の通り行ってまいります。

日時:12月21日（金）　14:00～16:00 　開場　13:30
12月25日（火）　14:00～16:00 　開場　13:30

場所：9th floor of KT Tower, Street 112, No23, Sangkat Phsar Depo3,
　　　Khan Tuol Kork, Phnom Penh, Cambodia
TEL:+855-(0)78-943-939【携帯電話】
現地代表：西山　翔太郎（にしやま　しょうたろう）

【導入した顧客の声】
・本社との共通理解が生まれ、相互サポート体制ができました！
・社員に〇〇を示したことで、離職率が大幅に改善しました！
・ローカルスタッフと課題を共有できました！
・進出以来、初めての黒字を達成しました！

来年こそ飛躍の年！そう決意を新たにされている方には非常に有用なセミナーとなっております。

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皆様のお申込みを心よりお待ちしております。

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